Einführung in die Entwicklung und das Coaching von Führungskräften
Dieser Kurs bietet den Lernenden eine umfassende, relevante Perspektive auf Führung und Coaching von Führungskräften. Während der Kurs Grundlagen für wichtige Konzepte bietet, betont er auch die Anwendung auf professionelle und gesellschaftliche Rahmenbedingungen. Die Lernenden haben die Möglichkeit, in Gruppen zu üben. Die Lernenden analysieren Konzepte wie Führung als interaktiven Prozess, Führung mit Innovation und Kreativität, Befreiung von eingebetteten Praktiken und Übernahme neuer Führungsprinzipien. Dieser Kurs bietet den Lernenden eine zeitgemäße Studie über Führung und die Entwicklung von Führung bei anderen.
Lernergebnisse des Kurses
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Der Lernende entwickelt ein Verständnis für die Zwecke und Arten von Führung in Organisationen.
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Der Lernende entwickelt Strategien zum Aufbau von Führungskapazitäten in Organisationen.
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Der Lernende wird eine Vielzahl von Coaching- und Führungsentwicklungsansätzen vergleichen und gegenüberstellen.
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Der Lernende erwirbt Fähigkeiten zur Entwicklung von Führungsqualitäten in anderen durch Coaching-Fähigkeiten.
Dies ist Tag 2 der Beta-Version des Kurses Leadership Development and Coaching. Dieses Video erklärt meinen Prozess.
Dies zeigt einen veröffentlichten Storyline 3-Kurs. Dieses gesamte Projekt dauerte 3 Tage von Anfang bis Ende. Ich habe mit der Alpha begonnen, eine Beta erstellt und dann die Präsentation zu einer endgültigen Iteration verfeinert.
Beispiel für Mikrolernen
Warum Mikrolernen in Betracht ziehen?
Ein Mikrolernen über Mikrolernen
Der Zweck dieses Mikrolernens ist es, einen Überblick darüber zu geben, was Mikrolernen ist und warum es wichtig ist. Kurzes, relevantes Training wird als Mikrolernen bezeichnet. Während mundgerechte Kurse nicht immer mit effektivem Lernen gleichzusetzen sind, kann Mikrolernen bei richtiger Anwendung sehr leistungsfähig sein.
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Das Erstellen dauerte ungefähr 3 Stunden, einschließlich der Erstellung der Grafiken, der Aufnahme von Voiceovers und der Erstellung in Camtasia.